天房集团

返回首页
首页>>新闻中心>>核心报道

核心报道

190912020-12-25


立足深化改革“主战场” 激活企业发展“动力源”——集团所属天政公司圆满完成职业经理人市场化选聘


立足深化改革“主战场”  激活企业发展“动力源”

——集团所属天政公司圆满完成职业经理人市场化选聘


   1222日,集团所属天政公司举行了职业经理人聘任仪式,这不仅标志着天政公司在深化“三项制度”改革方面,开启了崭新里程、迈出了坚实步伐,更为集团上下进一步坚定信心,全面推进改革发展作出了示范。集团党委书记、董事长姜义出席聘任仪式,集团综合办公室(董事会办公室)主要负责人和天政公司领导班子成员参加。

  公开选聘职业经理人,是国有企业完善公司治理、健全市场化经营机制、实行任期制和契约化管理、充分发挥企业家作用的一项关键举措,对于企业引入先进机制、导入创新潜能、注入竞争动力,进而实现做强做优做大,具有重要的助推作用。自集团今年率先完成市场化选聘职业经理人以来,天政公司对标、紧跟集团大势,破冰勇闯深水区、创新赋能树标杆,立即启动“三项制度”改革,经过严格履行一系列程序后,成功选聘出一名总经理和一名副总经理。

  聘任仪式上,天政公司主要负责人代表公司董事会,向新任职业经理人颁发了聘书。之后,新任职业经理人递交了任期及2021年《经营目标责任书》,并作表态发言。姜义书记、董事长对于天政公司深入贯彻市国资两委和集团部署要求、推动市场化选聘经营管理层走在集团前列的实干实绩,给予充分肯定,并对天政公司和新任职业经理人下一步工作提出明确要求。他指出,要以深化“三项制度”改革为契机,迎难而上、应对挑战,推动天政公司实现新发展。重点要理顺公司法人治理结构,理清党组织、董事会、监事会和经营层的责权边界,坚持效益导向、合理放权、刚性考核、强化激励,不断形成现代企业管理制度。

  姜义书记、董事长强调,要统筹改革发展各项任务,重点抓好四方面工作。一是讲政治顾大局。进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉站在全局高度谋划工作。要将党组织“把方向、管大局、保落实”的作用融入改革发展全过程,为实现高质量发展提供坚强保障。二是提高履职能力。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,认真学习贯彻党的十九届五中全会精神,紧密结合中央经济工作会议和市委市政府的部署要求,把学习的过程转化成为思考、研究、解决问题的成果,以干促学、学以致用。三是创新经营机制。要按照市场化方向,完善选人用人和经营管理机制。要于逆境中抢占先机、捕捉商机,在“大循环、双循环”的新发展格局中拓展市场,并统筹推进防控风险、安全生产、队伍建设等工作。四是加强团结配合。新任职业经理人要主动融入企业,与企业兴衰荣辱紧紧绑在一起,形成命运和利益共同体,特别是要与公司原领导班子成员一道,搭建团结协作、勇于担当的专业化管理团队,营造互相学习助力、互相信任支持、互相搭台补位的良好氛围,带领公司全体员工,切实把“改革红利”转化为“发展动能”,为建设新天房做出更大贡献。