坚定信心促改革 集中精力谋发展——天政建设公司召开2020年中期工作会

坚定信心促改革 集中精力谋发展

——天政建设公司召开2020年中期工作会

8月12日，天政建设公司召开2020年中期工作会，回顾总结上半年各项工作，分析当前形势，安排部署下半年工作任务。公司领导班子成员，各管理中心、各项目正副职及所属各公司班子成员出席了会议。会议由公司党总支副书记陈静主持。

会上，陈静副书记传达了集团2020年中期工作会会议精神；新任职中层管理人员代表作表态发言；各党支部书记、各部门负责人向公司党总支书记、董事长王志华递交了目标责任书。

这次会议，是在公司深化改革发展，疫情防控和改革发展叠加的关键时期，召开的一次十分重要的会议。志华书记指出，今年以来，面对新冠肺炎疫情这场突如其来的灾难，天政公司精心谋划部署，落实落细疫情防控各项工作，齐心战胜疫情的同时，严格落实集团关于复工复产有关部署，疫情防控“八个到位”、安全生产“七个必须”，细化措施严格落实，公司各项目陆续复工复产。上半年公司与津南教育局顺利签订项目管理合同，项目工程总造价达1.2亿元；成功中标宁河经济开发区北区（津冀协同发展示范区大北起步区）项目；招标代理、造价咨询、市政总承包及其他各投资项目、代理项目也在有条不紊的推进各项工作。按照集团党委的要求大力推进“三项制度”改革，优化公司组织构架，建立健全《中层管理人员和员工薪酬管理办法》、《中层管理人员和员工绩效考核管理办法》、《富余人员安置实施方案》等制度，实现干部能上能下、员工能进能出，工资能增能减的长效机制。目前，公司正在按照集团党委统一部署要求面向社会公开选聘职业经理人，选聘一名总经理，两名副总经理，进一步提高公司经营管理水平，推进公司持续健康高质量发展。

志华书记指出，公司目前面临的挑战、压力、考验前所未有，全体员工要牢牢记住习近平总书记在中共中央政治局会议上提出的“增强机遇意识和风险意识，把握发展规律，发扬斗争精神，善于在危机中育新机、于变革中开新局”，要坚定信心，牢固树立危中寻机、化危为机的意识；要充分认识到公司当前具备的有利条件；切实提升政治能力、担当能力、创新能力、示范能力、自律能力这“五种能力”，勇敢地担负起改革发展的历史责任。

下半年公司面临的形势依然很严峻，任务很繁重，要努力在“八个方面”下功夫：一是完善法人治理结构，重塑管理流程；二是加强与金融机构的对接集合沟通协调，坚决杜绝发生系统性金融风险；三是要树立过紧日子的思想，严控行政办公费用的支出，完成闲置资产的处置工作；四是各项目要强化安全意识，狠抓质量管理，落实安全生产工作要点，杜绝各类安全质量、疫情防控问题事故；五是对照目标责任书，做好应收账款的回款工作；六是做好投资项目的竣工决算结算工作；七是代建项目要按照业主的要求，展现出天政建设精益求精的工作作风和工作品质；八是做好轻资产业务，提升总承包、造价咨询的资质升级，开展好造价咨询、招标等集团内业务，并加大新业务储备开发工作。