主动作为抓攻坚突破 强化担当促改革发展——天泰公司召开2020年中期工作会议

主动作为抓攻坚突破 强化担当促改革发展

——天泰公司召开2020年中期工作会议

  8月6日上午，天泰公司组织召开2020年中期工作会议，学习贯彻姜义书记、董事长，梁国洪总经理在集团2020年中期工作会上的讲话精神，认真总结公司上半年工作成果，安排部署下半年重点任务。会议由总经理张鹏主持，销售管理部、财务管理部、法务审计部等部门负责人做表态发言，党支部书记、董事长崔巍讲话。

  会议指出，天泰公司上半年以来，认真学习领会党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持贯彻落实市委、市政府、市国资两委和集团党委、董事会的决策部署，紧紧抓住疫情防控和企业改革发展两大要务，科学应对市场形势、体制改革的重大变化，始终保持奋发有为的精神状态，始终坚持高标准和高水平，迎难而上，担当作为，推动天泰公司在净化政治生态、优化组织架构、推动融资化债、加强招商销售、切实解决历史遗留问题等重点工作取得了新突破，受到了集团党委、董事会的充分肯定。会议分析了公司目前存在的差距和急需改进的问题，一是在落实集团各项部署和要求上，要进一步增强积极性、主动性和创造性。二是在工作和制度执行上不够严格，要加强精细化管理，体现制度效能。三是商业运营及街区管理水平需进一步提高，在项目去化和招商工作上加大创新力度，盘活商业及风貌建筑资源。四是克服等靠思想和畏难情绪，不断提高思想自觉、政治自觉和行动自觉。

  会议强调，要全力以赴地构建以党建为引领，融资化债、工程安全、法务诉讼、招商运营和营销去化六位一体、协同并进的工作格局。在党建引领方面，不断深化“以案三促”，把修复政治生态、肃清恶劣影响摆在首要位置，融入到公司党建和经营工作的各个层面。推动“国企党建质量年”活动扎实开展。对“三重一大”制度体系进行优化固化，确保集体决策的科学性、民主性和规范性。在融资化债方面，积极创新思路，通过分期压降还款、滚动解压释放存量等举措，着力解决制约公司发展的债务难题。积极和金融机构对接，通过资产置换、销售回款、解抵押等多措并举，切实缓解债务危机。在工程安全方面，倡树“在保护中发展、在发展中保护”的科学理念，在风险管控质量工程上加大管理力度。牢固树立“隐患就是事故”的理念，根除隐患产生的土壤。要瞄准五大院项目各环节工作，制定严之又严、细之又细、准之又准的隐患排查和整改措施。以狠抓安全生产的成效，检验净化政治生态的成果，肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任。在法务诉讼方面，仔细梳理盘根错节的诉讼案件，真正维护公司权益，为招商和销售工作扫清障碍、保驾护航。要将止损作为出发点，加快落实评估拍卖程序。加快租金追缴工作，源源不断地为扩大招商创造有利条件。在招商运营方面，泰安道24号（现办公楼）的招商要紧密对接区楼宇办，发挥国际品牌、高端订制商的聚集效应，多措并举地推动风貌建筑招商，并结合夜间经济政策，拉动秋季夜市经济发展，营造彰显五大院底蕴、独具泰安道特色的商业氛围。在营销去化方面，要靠销售回款来为公司发展止血、输血、活血、造血。要积极启动泰安道三号院花园大楼的销售蓄客及一号院108套酒店式公寓学区落户及销售。完成台儿庄路30号销售手续办理，实现销售回款。积极做好商铺、车位的销售去化。

  会议号召，公司全体职工要在集团党委、董事会的坚强领导下，强化使命担当，聚力攻坚克难，以追梦之朝气、勤勉之正气、破冰之勇气、亮剑之锐气、夺冠之霸气，奋力开创公司改革创新、脱困发展的新局面，向集团党委、董事会和全体天房人交上一份合格的“天泰答卷”。（天泰公司）